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夏津鑫犇纺织(服饰)有限公司从一个小作坊发展到现在的规模型企业,是公司各个生产环节实施精细化管理的 结果。公司成立之初,领导层敏锐认识到原有的管理模式已经不能适应当下的市场需求。随即引进专业管理人员,实施现代化管理,使公司规模跃上新台阶。下图是早晨的车间。
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车间管理
向管理要效益
精细化管理
经营观念 管理机制
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